№2 Дайджест ЯHR
Тренды HR

Главные тренды рынка труда в России в 2023 году

Каждый квартал агентство Manpower выпускает отчет «Аналитика и тренды рынка труда России». В этом выпуске агентство дает оценку общего состояния рынка и рассказывает о психическом благополучии сотрудников.
По данным Росстата, на октябрь 2022 года рынок труда в IV квартале показал высокую внутреннюю динамику, хотя официальный уровень безработицы по-прежнему оставался на низком уровне — 3,9%. Заметное усиление активности на рынке труда в IV квартале произошло за счет объявления о частичной мобилизации и реакции общества на это событие: уход сотрудников компаний добровольцами, выезд за рубеж в связи с увольнением с текущего места работы или с релокацией при сохранении занятости.

Дефицит на рынке труда в настоящее время в наибольшей степени проявляется в сегменте IT. В октябре Manpower наблюдал всплеск заявок на подбор персонала со стороны IT-telecom компаний. В текущих условиях, по оценке Manpower, на снижение дефицита ИТ-специалистов могут повлиять глобальные факторы: уменьшение потребности в цифровизации производств в Европе, доступ к рабочей силе из стран Юго-Восточной Азии, сокращение специалистов крупных IT-компаний. Повлияют на процесс и локальные факторы: привлекательность российского рынка за счет роста потребности в цифровизации промышленности и государственного сектора при требованиях очного формата труда.

Кто будет основой рынка труда в 2023 году?

По мнению ЦБ РФ, изменение численности рабочей силы в связи с частичной мобилизацией приведёт к формированию новой демографической дыры в дополнение к провалу 90-х. Для снижения сформировавшегося дефицита с IV квартала 2022 года наблюдается активизация государства в направлении вовлечения молодежи. Здесь стоит отметить, что это будет пополнение за счет низкоквалифицированных кадров, не имеющих реального практического опыта. Ближайшие несколько лет основой российского рынка труда по-прежнему будут люди поколений X и BB.

Рост стоимости труда — долгосрочный тренд, уже влияющий на рынок

С учетом устойчивого тренда на снижение доли работающих людей в возрасте до 40 лет по демографическим причинам, дефицит сотрудников будет одной из характеристик рынка труда в 2023 году. Следствием этого станет долгосрочный рост стоимости человеческого ресурса, который неизбежно приводит к вопросу производительности труда и эффективности заполнения рабочих мест. Таким образом, можно ожидать, что конкуренция за трудовые ресурсы сменится конкуренцией по эффективности бизнес-процессов.

Исследования по вопросам психического здоровья сотрудников

В октябре Manpower представил результаты ежегодного исследования «Личность в современном обществе». За 3 года, в течение которых проводится это исследование, произошла инверсия: роль заботы компании о сотрудниках и влияние топ-менеджеров постоянно растут, а роль заботы линейного руководителя снижается, но при этом тоже остается важной.

Из положительных моментов исследования можно отметить, что удалённая работа и редкие визиты в офис не повлияли на взаимоотношения внутри команд, и компании продолжают интегрировать сотрудников в 2022 году на уровне, сопоставимым с 2020 годом. Один из самых важных факторов работы для сотрудников в 2023 — способность принимать и придерживаться собственного решения с учётом меняющихся внешних обстоятельств.

Также исследование показало, что найм сотрудников 35+ и ценность сотрудников 50+ невозможно переоценить, поскольку эти категории составляют костяк организации с точки зрения стабильности психики во время резких изменений внешней среды — они имеют богатый жизненный опыт как в карьере, так и в личной жизни.

На чем сфокусироваться бизнесу в 2023 году?

В результате анализа российского рынка труда 2022 года и дальнейших трендов его развития агентство приходит к выводу, что на первый план для бизнеса тактически выходит формирование устойчивой команды с высокой производительностью труда и повышение эффективности бизнес-процессов, а стратегически — трансформация миссии компании. Миссия и ценности не уходят с повестки, а становятся тем инструментом, который можно использовать для сплочения команд и фокусирования усилий сотрудников на ключевых метриках бизнеса.

На формирование устойчивой команды влияет в текущих реалиях прежде всего личная эмоциональная устойчивость сотрудника, которая в результате повышает общую организационную.

На фоне удорожания сырья, логистики и услуг поставщиков компаниям нужен хороший персонал, который способен работать эффективно. В выигрыше окажутся компании, которые сохранили надёжную команду, финансовую подушку безопасности, не имеют больших сумм в дебиторской задолженности и повышают эффективность бизнес-процессов. Именно такая комбинация позволит повышать производительность труда и отдачу бизнеса.
Made on
Tilda