№6 Дайджест ЯHR
Новости обучения
От диагностики к развитию: «Движение вверх» для руководителей B2C
В одном из предыдущих выпусков дайджеста мы уже рассказывали про диагностику компетенций и проведение бизнес-симуляции для директоров B2C. На основе диагностики команда обучения разработала программу развития управленческого потенциала для директоров B2C. Проект стартовал 11 января, сразу после праздников. Первый модуль прошел 23—25 января.

Перед стартом программы каждому участнику нужно было выбрать прежде всего свою целевую роль в карьерном развитии:
  • директор РФ
  • директор корпоративного центра / региональная дирекция

Кроме того, необходимо было выбрать формат участия в программе:
  • пройти программу обучения
  • пройти программу и проектный трек
Трек предполагает не только работу над проектом в команде, но и прохождение бизнес-стажировки длительностью от 3 до 6 месяцев.
Что входит в базовую программу:

  • обучение на трех модулях и выполнение домашних заданий
  • участие в межмодульных мастермайндах с топ-менеджерами компании. Первый прошел 8 февраля с Сергеем Тульчинским, директором филиала в Удмуртской республике
  • самодиагностика на территории, выявление лучших практик и зон внимания по заданной методологии

Чем дополняет обучение проектный трек?

Команда участников может реализовать в компании полноценный проект. Идеи для проектов коллеги получают от заказчика уровня КЦ или региональной дирекции. Заказчик выполняет для команды роль ментора.

Коллеги смогут объединиться в кросс-региональные команды и в течение полугода работать над проектом — пройти все этапы от формирования метрик эффективности до пилотирования. Работу команд будут сопровождать трекеры, а в конце проектной работы участников ждет защита перед руководством сегмента.
Поддерживают участников на программе менторы и трекеры:
Ментор формулирует задачу для проектной работы и поддерживает команду в достижении цели проекта
Задачи ментора:
  • утверждение целей и метрик эффективности проекта
  • мотивация команды

Зачем команде: обмен опытом и обратная связь по ходу проекта
Трекер ускоряет ход работы над проектом и улучшает командное взаимодействие
Задачи трекера:
  • проведение качественной проработки проектов
  • для достижения максимальных результатов
  • в ограниченное время с экономической эффективностью и значимостью для компании
  • освоение проектными командами гибких методологий и применение их на практике

Зачем команде: помощь в структурировании работы, фокусировка, организация кросс-командного взаимодействия на проекте
Участники, которые заинтересованы в карьерном росте до уровня директора РФ, смогут пройти бизнес-стажировку. Стажироваться можно в разных направлениях: в своем или соседнем филиале, а также в ДЗО МЦНТТ или Tele2. Для стажировки требуется выполнение четырех условий:
  • участник программы успешно прошел обучение, выполнил все ДЗ, участвовал в мастермайндах
  • успешно реализовал проект в команде
  • подготовил преемника на время своего отсутствия
  • в компании есть реальная вакансия на время стажировки на целевой должности (сроком от 3 до 6 месяцев)

Контакт по проекту: Ира Чувакина, директор направления, и Ерануи Тоноян, менеджер проектов и куратор программы, департамент управления знаниями.
Made on
Tilda