В арсенале команды оценки есть два инструмента, которые удается использовать не так часто, поэтому мы решили рассказать о них при первой возможности.
Социометрия «Азимут»
Социометрия помогает оценить взаимодействие между участниками команды: определить, кто неформальный лидер, наиболее востребованный эксперт, оценить доступность коллег для контакта, понятность постановки задач и т. д. В этом году мы провели социометрию для команды ОЦО во второй раз и смогли увидеть динамику: первое исследование проводилось в 2021 году, после него коллеги реализовали action-план.
Кому подойдет инструмент: большим командам, которым важно слаженное взаимодействие друг с другом.
Бизнес-симуляция
На последней стратегической сессии B2C для директоров массового сегмента мы провели оценочную бизнес-симуляцию. Она имитирует процесс разработки и реализации стратегии развития региональной сети и помогает оценить системное и стратегическое мышление, умение анализировать ситуацию и принимать решения, планировать и контролировать исполнение поручений.
По итогам бизнес-симуляции каждый директор B2C получит индивидуальную обратную связь о том, что мы заметили больше всего и какие зоны развития наметились. Позднее для директоров B2C будет разработана программа развития.
По итогам бизнес-симуляции каждый директор B2C получит индивидуальную обратную связь о том, что мы заметили больше всего и какие зоны развития наметились. Позднее для директоров B2C будет разработана программа развития.
Хочу так же! Что нужно делать?
Провести диагностику компетенций сотрудников или команды просто. Нужно оставить единую заявку в HelpMe по оценке. В течение 3 дней назначается исполнитель. В течение 10 рабочих дней исполнитель проводит бриф с заказчиком, после чего формирует паспорт проекта, который прикладывает к заявке.
С какими запросами работает команда оценки:
- Личная диагностика
- Диагностика подчиненных
- Диагностика кандидата на вакансию
