№8 Дайджест ЯHR
Новости подбора и адаптации
Без галстуков: лидеры подбора «Ростелекома» встретились с коллегами из «Росатома»
27 июня лидеры подбора «Росатома» и «Ростелекома» из Москвы встретились узким кругом за бизнес-завтраком. В формате «без галстуков» коллеги обменялись рабочими практиками и опытом. Во встрече приняли участие: Мария Тезикова, директор по управлению талантами; Инесса Кусь, тимлидер управления по профподбору; и Ольга Романова, директор по подбору персонала РТК ИТ.

Лидеры подбора «Ростелекома» поделились практиками по быстрому найму персонала на стартовые ИТ-вакансии. Особенно в этом вопросе коллег из «Росатома» заинтересовал кейс по локальному найму в Нижнем Новгороде. Также наши коллеги рассказали, как в «Ростелекоме» происходит массовый найм на линейные и бэк-офисные вакансии. Кроме того, на встрече рекрутеры обсудили подходы к найму молодежи и digital-инструменты поиска и привлечения персонала на ИТ-вакансии.
Инесса Кусь, тимлидер управления по профессиональном подбору:

После дискуссии мы пришли к некоторым совместным выводам. Хочу ими поделиться.

Рынок кандидатов сейчас высококонкурентный, перегретый работодателями. Необходимо вовлекать заказчиков в подбор персонала, помогать прорабатывать уникальные ценностные предложения, расширять профиль кандидатов (опыт, география за счет форматов работы и т. д.), совместно выстраивать системное взаимодействие с профильными учебными заведениями. Коммуникация с кандидатами должна быть честная, консистентная и сбалансированная во всех точках контакта. Автоматизация подбора станет хорошим инструментом для выстраивания прозрачного процесса подбора, контроля работы рекрутеров по стандартным метрикам, мониторинга контрольных точек эффективности процесса
Инесса Кусь, тимлидер управления по профессиональном подбору:

После дискуссии мы пришли к некоторым совместным выводам. Хочу ими поделиться.

Рынок кандидатов сейчас высококонкурентный, перегретый работодателями. Необходимо вовлекать заказчиков в подбор персонала, помогать прорабатывать уникальные ценностные предложения, расширять профиль кандидатов (опыт, география за счет форматов работы и т. д.), совместно выстраивать системное взаимодействие с профильными учебными заведениями. Коммуникация с кандидатами должна быть честная, консистентная и сбалансированная во всех точках контакта. Автоматизация подбора станет хорошим инструментом для выстраивания прозрачного процесса подбора, контроля работы рекрутеров по стандартным метрикам, мониторинга контрольных точек эффективности процесса
Made on
Tilda