Новости внутрикома
Победителей корпоративной премии «Признание-2023» наградили в Москве
14 июня в московском Центре кино наградили лауреатов корпоративной премии «Признание-2023». Выбор площадки не случаен: церемония прошла под слоганом «Твоя главная роль».
«Ростелеком» год за годом создает свою масштабную историю, съемочной площадкой для которой становится вся страна. Здесь переплетаются множество сюжетов в разных жанрах — от экшна до научной фантастики!
В этом году был поставлен новый рекорд по количеству поданных заявок: более 6600 — в индивидуальных номинациях, около 180 — в командных. Уже традиционно на награждение на федеральном уровне претендовали и номинанты из дочерних компаний.
«Ростелеком» год за годом создает свою масштабную историю, съемочной площадкой для которой становится вся страна. Здесь переплетаются множество сюжетов в разных жанрах — от экшна до научной фантастики!
В этом году был поставлен новый рекорд по количеству поданных заявок: более 6600 — в индивидуальных номинациях, около 180 — в командных. Уже традиционно на награждение на федеральном уровне претендовали и номинанты из дочерних компаний.
В результате длительных и жарких обсуждений коллегиальной комиссии с участием членов правления лауреатами стали:
- 13 сотрудников, получивших «Золотой значок»
- 35 «Вдохновляющих лидеров»
- 45 «Лучших сотрудников»
- 7 «Наставников года» (новая номинация)
- 5 сотрудников, награжденных в номинации «Яркий старт»
- 6 лучших федеральных проектов
- 5 лучших пилотных проектов
В этом году в региональных филиалах вместе с «Признанием» вручали премию «Мастер года — 2023» в трех номинациях: «Лучший инсталлятор», «Лучший по сервису В2С» и «Лучший по сервису В2В». Награждены 194 линейных сотрудника БТИ. На локальном уровне наград удостоены 3 850 номинантов и 99 проектов — сотрудники КЦ, ЦК и всех региональных филиалов.
Что нового в «Признании-2023»
Появилась новая номинация — «Наставник года». Также теперь «Вдохновляющего лидера» и «Лучшего сотрудника» можно выдвинуть повторно (по прошествии 3 лет с последнего награждения на локальном или федеральном уровне).
Появилась новая номинация — «Наставник года». Также теперь «Вдохновляющего лидера» и «Лучшего сотрудника» можно выдвинуть повторно (по прошествии 3 лет с последнего награждения на локальном или федеральном уровне).
Как готовилась самая масштабная корпоративная церемония награждения, рассказала Илона Кушнир, лидер проекта:
При подготовке трека «Признание-2023» мы разрабатывали новую номинацию «Наставник года». Важно было продумать порядок выдвижения сотрудников и максимально прозрачно прописать все требования к номинантам. Но вопросов все равно была масса, номинация вызвала очень большой отклик. Сотрудникам хотелось наградить коллег за наставничество в самом широком смысле: за погружение в функционал, поддержку в сложных проектах, дружеское плечо в любых ситуациях. Обязательно примем обратную связь к сведению и в следующем году подумаем, как учесть все!
При подготовке трека «Признание-2023» мы разрабатывали новую номинацию «Наставник года». Важно было продумать порядок выдвижения сотрудников и максимально прозрачно прописать все требования к номинантам. Но вопросов все равно была масса, номинация вызвала очень большой отклик. Сотрудникам хотелось наградить коллег за наставничество в самом широком смысле: за погружение в функционал, поддержку в сложных проектах, дружеское плечо в любых ситуациях. Обязательно примем обратную связь к сведению и в следующем году подумаем, как учесть все!
Как готовилась самая масштабная корпоративная церемония награждения, рассказала Илона Кушнир, лидер проекта:
При подготовке трека «Признание-2023» мы разрабатывали новую номинацию «Наставник года». Важно было продумать порядок выдвижения сотрудников и максимально прозрачно прописать все требования к номинантам. Но вопросов все равно была масса, номинация вызвала очень большой отклик. Сотрудникам хотелось наградить коллег за наставничество в самом широком смысле: за погружение в функционал, поддержку в сложных проектах, дружеское плечо в любых ситуациях. Обязательно примем обратную связь к сведению и в следующем году подумаем, как учесть все!
При подготовке трека «Признание-2023» мы разрабатывали новую номинацию «Наставник года». Важно было продумать порядок выдвижения сотрудников и максимально прозрачно прописать все требования к номинантам. Но вопросов все равно была масса, номинация вызвала очень большой отклик. Сотрудникам хотелось наградить коллег за наставничество в самом широком смысле: за погружение в функционал, поддержку в сложных проектах, дружеское плечо в любых ситуациях. Обязательно примем обратную связь к сведению и в следующем году подумаем, как учесть все!
Илона отметила, что над масштабным полугодовым марафоном «Признания» трудится целая «армия» специалистов HR и не только. В проект вовлечена команда ИТ, которая помогает с реализацией технической части: страница проекта на портале, система подачи заявок и внутренняя система администрирования для модераторов. От БОРУПа в проекте активно участвуют как минимум по 2 сотрудника в каждом филиале. Они информируют о проекте, проверяют заявки на соответствие требованиям, проводят комиссии локального уровня по выбору победителей, организуют саму церемонию награждения. На уровне КЦ в проект вовлечены HRBP абсолютно всех сегментов, а также ДЗО. Ну и, конечно, работает целая команда внутрикомов — каждый закрывает свои задачи.
Своя роль есть даже у топ-менеджеров, которые определяют финалистов
федерального уровня и активно участвуют в церемониях награждения.
Своя роль есть даже у топ-менеджеров, которые определяют финалистов
федерального уровня и активно участвуют в церемониях награждения.
Илона Кушнир:
Сложнее всего было не демотивировать авторов заявок, чьих номинантов не согласовала финальная комиссия. В таких случаях важно давать развернутую обратную связь, пояснять причины. Иногда это какие-то формальные параметры, на которые в моменте повлиять нельзя. Поэтому не нужно расстраиваться, важно номинировать коллег и проекты в следующем году. Любимый момент «Признания» — федеральная церемония награждения. За шестичасовым мероприятием стоит колоссальная работа. Каждый раз мы проходим интересный путь, стараемся удивить и восхитить наших номинантов, потому что для них это главное корпоративное событие. Огромное спасибо всей рабочей группе программы «Признание» и коллегам из HR-блока. Эмоции наших сотрудников дорогого стоят!
Сложнее всего было не демотивировать авторов заявок, чьих номинантов не согласовала финальная комиссия. В таких случаях важно давать развернутую обратную связь, пояснять причины. Иногда это какие-то формальные параметры, на которые в моменте повлиять нельзя. Поэтому не нужно расстраиваться, важно номинировать коллег и проекты в следующем году. Любимый момент «Признания» — федеральная церемония награждения. За шестичасовым мероприятием стоит колоссальная работа. Каждый раз мы проходим интересный путь, стараемся удивить и восхитить наших номинантов, потому что для них это главное корпоративное событие. Огромное спасибо всей рабочей группе программы «Признание» и коллегам из HR-блока. Эмоции наших сотрудников дорогого стоят!
Илона Кушнир:
Сложнее всего было не демотивировать авторов заявок, чьих номинантов не согласовала финальная комиссия. В таких случаях важно давать развернутую обратную связь, пояснять причины. Иногда это какие-то формальные параметры, на которые в моменте повлиять нельзя. Поэтому не нужно расстраиваться, важно номинировать коллег и проекты в следующем году. Любимый момент «Признания» — федеральная церемония награждения. За шестичасовым мероприятием стоит колоссальная работа. Каждый раз мы проходим интересный путь, стараемся удивить и восхитить наших номинантов, потому что для них это главное корпоративное событие. Огромное спасибо всей рабочей группе программы «Признание» и коллегам из HR-блока. Эмоции наших сотрудников дорогого стоят!
Сложнее всего было не демотивировать авторов заявок, чьих номинантов не согласовала финальная комиссия. В таких случаях важно давать развернутую обратную связь, пояснять причины. Иногда это какие-то формальные параметры, на которые в моменте повлиять нельзя. Поэтому не нужно расстраиваться, важно номинировать коллег и проекты в следующем году. Любимый момент «Признания» — федеральная церемония награждения. За шестичасовым мероприятием стоит колоссальная работа. Каждый раз мы проходим интересный путь, стараемся удивить и восхитить наших номинантов, потому что для них это главное корпоративное событие. Огромное спасибо всей рабочей группе программы «Признание» и коллегам из HR-блока. Эмоции наших сотрудников дорогого стоят!
