В панельной дискуссии я поделилась с коллегами, как в нашей компании функционирует целая экосистема развития команд, в которой на любой запрос найдется уникальное эффективное решение. Особый интерес вызвала наша модель «Команда команд». Лидеры считают, что этот подход дает мощный синергетический эффект за счет вовлечения нескольких команд в одну общую цель. Основная ценность в том, что в течение нескольких встреч 3-4 команды совместно договариваются и синхронизируют свои ожидания относительно цели, стратегии достижения, правил коммуникации, процессов, ролей и ответственности. Такое взаимодействие помогает им гораздо легче, быстрее и эффективнее продвигаться к результату. В нашей компании это, как правило, сшивка интересов коммерческого и технического блоков вокруг общей цели, проекта. И радует, что уже есть успешные примеры, когда филиалы ставили амбициозную цель выйти в лидерство по своей лиге за год, а достигали результата за полгода.
4−6 октября, Москва
Аудитория: 300+ участников
Спикеры: Тинькофф, Академия Росатома, Институт Адизеса и другие. Представители из России, Турции, Казахстана, Беларуси