Конференц-связь:
о чем говорят и чему учатся сотрудники из блока HR на встречах профессионального сообщества?
В сентябре и октябре сотрудники блока HR собрали богатый конференц-урожай. 9 конференций посетили коллеги за это время в онлайн и оффлайн-форматах.

Участие в конференциях – это не только связь с внешним миром, полезные знакомства и презентация «Ростелекома» в профессиональной среде, но и свежие идеи для работы.
Мы задали участникам всего два вопроса, чтобы иметь представление, о чем говорят и чему учатся наши коллеги во внешнем мире.
IV ежегодная онлайн-конференция «Мир командного коучинга: кейсы 2022»
Команда B2B сегмента Коми филиала

Сергей Мешкело, заместитель директора Коми филиала-директор по работе с корпоративным и государственным сегментами

Елена Симонова, директор по развитию потенциала команд проектного офиса

Ольга Козлова, эксперт проектного офиса по развитию потенциала команд

Тема: «Ценности SMT (self-managed team) в период турбулентности»

– Что самое главное вы бы сказали слушателям конференции, если бы на выступление у вас было всего 20 секунд?


Командный коучинг работает! Он не столько про искусство постановки командой цели, сколько про движение к этой цели в максимально доверительной среде. Наш кейс как раз демонстрирует процесс уверенного и осознанного движения команды к результату. Это стало возможным благодаря симбиозу активной позиции команды и партнерской позиции коуча.


– Что вам захотелось записать в блокнот красным маркером после выступлений других участников конференции?


Если вы лидер и ищете инструменты, которые уже сегодня помогут настроить команду, то точно стоит обратить внимание на командный коучинг.

На реальных кейсах лидеров команд федеральных компаний и частного бизнеса получилось проследить закономерности развития команды и увидеть, на каких этапах ее развития инструменты командного коучинга дают наилучший результат.


»
X ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
E-LEARNING FORSE 2022

Ульяна Шашко, менеджер проектов департамента управления знаниями

Тема: «Как выстроить процесс разработки качественных электронных курсов»

— Что самое главное вы бы сказали слушателям конференции, если бы на выступление у вас было всего 20 секунд?

— Выстроенный процесс создания электронных курсов позволяет делать качественные продукты за счет решения двух проблем:
1) Непредсказуемость результата (даже когда мы тщательно изучили ЦА и контекст, понять, как сработает продукт, можно только запустив его);
2) Разные представления у каждого участника процесса относительно качества (единый процесс позволяет договориться в команде о единых стандартах и общем понимании).

- Что вам захотелось записать в блокнот красным маркером после выступлений других участников конференции?

— У меня был инсайт: я поняла, почему так важно выступать на подобного рода собраниях. Думаю, что и другие участники конференции были бы солидарны со мной. Возможность заявить о своем продукте перед аудиторией выступает подтверждением того, что продукт запущен и живет, а твои идеи уже стали реальностью.

»
ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА — 2022 «АНТИХРУПКОСТЬ В ЭПОХУ ЧЕРНЫХ ЛЕБЕДЕЙ»

Юлия Адгамова, менеджер проектов департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры

Тема: «Самостоятельная работа с корпоративным видеоконтентом: как снимать видео, чтобы его хотелось смотреть на повторе?»

- Что самое главное вы бы сказали слушателям конференции, если бы на выступление у вас было всего 20 секунд?

— Будущее за движущейся картинкой. Используйте в коммуникациях видео и анимацию! Не бойтесь экспериментировать и приучайте сотрудников появляться на экранах.

Что вам захотелось записать в блокнот красным маркером после выступлений других участников конференции?

— Практически все спикеры делились с аудиторией, как поддерживать и укреплять бренд работодателя в период неопределенности. Уместны ли корпоративные мероприятия в новой реальности, какой тон выдерживать в коммуникациях? Не бояться изменений и не отрицать их — это, пожалуй, главный шаг для выстраивания доверительных открытых отношений работодателя и сотрудников. В смутные непонятные времена очень важно показать, что работодатель — оплот стабильности и самое большое плечо для сотрудника, и что именно в команде можно найти силу и поддержку.

»
HR DAY

Мария Тезикова, директор по управлению талантами

Тема: «Как объединить команду рекрутеров после изменения модели управления в компании»

Что самое главное вы бы сказали слушателям конференции, если бы на выступление у вас было всего 20 секунд?

Как объединить распределенную команду после трансформации? 5 шагов, которые сделала наша команда рекрутмента:

  1. Определили, что в моменте не совсем понятно, что каждому из нас делать, но мы понимаем, как будем это выяснять;
  2. Сформулировали вместе с командой нашу общую цель;
  3. Наладили регулярное взаимодействие и коммуникацию, чтобы обмениваться опытом внутри команды;
  4. Создали поддерживающую атмосферу и взяли ответственность за то, что с нами происходит;
  5. Настроились на то, что пройти путь преобразования будет нелегко, но с позитивной мыслью, что иногда изменения полезны, иногда необходимы, а иногда очень приятны.

– Что вам захотелось записать в блокнот красным маркером после выступлений других участников конференции?

Можно научить технологиям, но невозможно научить взрослого человека быть честным или гибким, смелым или решительным.

»
КОНФЕРЕНЦИЯ XI TELECOM & FINANCE LOYALTY FORUM 2023

Анна Гребенькова, эксперт управления по профессиональному подбору

Что самое главное вы бы сказали слушателям конференции, если бы на выступление у вас было всего 20 секунд?

– Используйте все возможности, чтобы повысить клиентоориентированность. Функция и подразделение, в котором вы работаете, не играют роли. Важно желание стать отзывчивее к вашему заказчику, даже если он внутренний.

– Что вам захотелось записать в блокнот красным маркером после выступлений других участников конференции?

–Мне, как рекрутеру, захотелось записать фамилии и контакты интересных спикеров, что я и сделала. И продолжила знакомство уже не в рамках конференции.
Made on
Tilda